Hay que generar ese espacio de silencio.

Astelehen ON  Irakurle !

Atzo arratsaldean, eguraldi hotz hauek direla eta, beheko suaren goxotasuenean, etxean gelditzea erabaki nuen amaitzear daukadan liburu bat irakurtzeko asmoz.

Salako sofan etzan eta liburua eskuetan nuela,  pelikula “domingera” bat ikusten hasi nintzen. Handik gutxira, ordenagailu portatila piztu eta tarteka sare sozial bat  edo beste txekeatu nuen. Hori gutxi balitz, telefono mugikorra hartu eta SMS bat bidaltzen ari nintzela, Aita etorri zen.

liburua + telebista + ordenagailua + mugikorra eskuetan  !!!

Burua aztidu eta honela esan zidan;  -Mesedez, irakurri artikulo hau; 

El canon económico de la vida

 “Es importante cuestionarse si todo lo que crece va necesariamente a mejor, viene muy a cuento en estos tiempos en los que el ciudadano común vive expandiéndose, cada vez con más frenesí, en ese territorio fragmentado, vasto y resbaladizo, que son las pantallas electrónicas. Como si todos estuviéramos capacitados para ello, nos entregamos a la multiplicación de las tareas que nos ofrece toda la gama existente de instrumentos electrónicos, y a ir consumiendo la información multiplicada, multifragmentada, que estos nos brindan, como si eso fuera, en efecto, una manera de crecer y de expandirse.

Un reciente estudio publicado por la Universidad de Stanford, nos cuenta que los estudiantes multitarea, esos que hacen los deberes mientras envían e-mails, o SMS o revisan su timeline en Twitter, “reducen su capacidad y efectividad, pierden concentración y tiempo, y terminan haciendo distintas cosas a medias”. Además de que tienen dificultades para distinguir la información relevante de la que no lo es.

Veamos lo que sucede en el ámbito cotidiano y doméstico, con ese crecimiento a partir de la multiplicación de una serie de actividades que hasta hace muy poco no existían: hoy una persona normal puede ir conduciendo su coche, con la radio de fondo, mientras habla por teléfono con el manos libres y, con la mano izquierda, vigilando con el ojo derecho que no lo mire un policía, escribiendo un tuit. La multiplicación de estos actos aparentemente mínimos afecta todos los estratos de la vida. Los niños, que ya han nacido con el chip de la multitarea, hablan entre ellos mientras juegan al FIFA en la PSP y simultáneamente ríen los gracejos de Bob Esponja en la televisión.

 Por ejemplo, una actividad tan simple como oír música, que antes consistía en poner un disco, servirse un trago y sentarse en un sillón a escuchar, hoy ha sido arrollada por la multitarea, todos la oímos enchufados a unos audífonos mientras nos desplazamos de un lado a otro ejecutando otras actividades. La música ha dejado de ocupar la parte central, ahora es un fondo, un ambiente, un elemento más del paisaje frenético que nos rodea.
Practicando la multitarea se tiene la impresión de estar haciendo muchas cosas cuando, en realidad, se hacen muchos fragmentos de cosas, y en este frenesí de la expansión, nos encontramos con casos como el del blog: hasta hace muy poco, para publicar una idea por escrito, primero había que escribirla y después buscar un espacio donde publicarla. Hoy este orden ha sido subvertido, lo primero que se consigue es un espacio para publicar, y después se escribe lo que se puede, si es que se puede, para rellenar ese espacio. Cualquiera posee el instrumental para hacer público un texto, una idea, un ensayo, un cuento o una novela, el paradigmático know how está al alcance de todos, aunque este con frecuencia se vea anulado por el nothing to say.
El crecimiento, la expansión, el ejecutar tareas múltiples por la simple razón de que puedo hacerlas, mirados con un poco de distancia, son pulsiones que tienen que ver con la ambición, con la desmesura y la soberbia, con la vieja hýbris griega. El frenesí por el crecimiento y la expansión conecta, por lo que tiene de inmodestia y de supuesta rentabilidad, con la obsesión por la vida saludable, con la educación de los hijos en jornadas histéricas llenas de cursillos para que sean mejores, más crecidos y expandidos que los demás, o con la fatigosa corrección política, esa inmodesta pretensión de gustarle a todos, que en algún caso termina promoviendo, igual que estas otras ambiciones, el crecimiento, el beneficio, el rendimiento, el dividendo, la utilidad, el rédito, los intereses y las ganancias, es decir, el canon económico de la vida, que es el punto al que quería llegar.
Se impone pensar al margen de este sistema que lo envuelve todo las 24 horas del día y que nos invita ininterrumpidamente a tener más; hay que bajarse un momento de este viaje frenético y preguntarse, ¿necesito tantos aparatos?, ¿me hace falta tanta información?, ¿para qué sirve acumular tanta salud?, ¿no será que tanto cursillo no deja ser niños a los niños?, ¿será que tanta expansión, que esta apasionada multitarea, es más que crecer un proceso tumoral que me está conduciendo a la superficialidad, a la frivolidad, a la realidad alternativa y a la distopía?
Esto no es un alegato contra la tecnología, ni un suspiro nostálgico por ese mundo sin pantallas ni enchufes que se nos ha ido para siempre. Todo tiempo pasado, sin duda, ha sido peor. Sin embargo, habría que vigilar ese canon que nos ha impuesto la violenta irrupción de la economía en la cotidianidad. Hace una década ¿a quién le importaban las páginas de economía de los periódicos?, ¿o la sección de economía de los noticiarios? Le importaban a los economistas, a los banqueros y a los empresarios; no a los carniceros, ni a las porteras, ni a los novelistas, como nos importan ahora. Hay que hacer un alto, poner a raya la multitarea, privilegiar el pensamiento, hacer un esfuerzo por concentrarse en una sola cosa, hacer actividades que no representen ninguna ganancia, ya no expandirse ni crecer y quitarle a la vida esa nueva connotación dineraria que nos impele todo el tiempo a crecer y a multiplicarnos. Hay que parar de vez en cuando las máquinas, sentarse a no hacer nada y desde ahí pensar, sin pantallas alrededor, qué hacemos con la vida y con la crisis. Hay que generar ese espacio de silencio, de disponibilidad frente a la existencia, que más pronto que tarde será llenado por una idea genial. “
Jordi Soler. EL PAIS. 05/02/2012
Horra hor, astea ondo hasteko gogoeta polit bat.
Garazi Konde
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La fortuna en la base de la piramide

Me gustaria recomendar un libro que me esta llenando de ideas…Espero que os guste!

¿De qué trata la base de la piramide?

La parte inferior de la piramide (económica) está conformada po 4 millones de personas que viven  con menos de 2$ por dia. Por más de 50 años, el banco mundial, gobiernos de naciones donantes, varias agencias de la ayuda humanitaria…han hecho un esfuerzo, pero no han podido suprimir la pobreza.

El libro comienza de esta manera: si paramos de pensar en los pobres como victimas o como una carga y comenzamos a reconocerlos como persistentes y creativos empresarios y consumidores conscientes del valor, un entero nuevo mundo de oportunidades se abrira.

Prahalat dice que 4 mil millones de pobres pueden ser el motor del siguiente capitulo del comercio, y puede ser una fuente de innovaciones. Servir a los clientes de la base de la piramide requiere que las firmas grandes trabajen en colaboracion con las organizaciones civiles de la sociedad y con los gobiernos locales. Además, el desarrollo del mercado en la base de la piramide tambien creara millones de nuevos empresarios a los niveles más bajos.

La fortuna en la base de la piramide-Prahalat-

 

Ainhoa

Ospakizun hauek beharrezkoak al dira?

Azken aldian Txinan baino ez dugu pentsatzen Akkuatarrok, egun gutxi barru Shanghai-en aurkituko baitugu gure burua!

Horregatik, beste behin, post hau Txinaren ingurukoa da, eta zehatzago izanda, duela pare bat aste ospatutako Txinako urte berri egunekoa.

Jakingo duzuen bezala, joan den urtarrilaren 22an txinatarrek euren 4710garren urterako sarrera ospatzen hasi ziren. Bai, hasi diot, urte berriari ongietorria ematen 15 egun pasatzen baitute txinatarrek! 15egun! Gainera, aurtengoa berezia izan da, dragoiaren urtea da hasiberri dena, hauen gustokoena…eta Txina gerran egongo balitz bezala dabil, koeteak hemen, koeteak han, suziriak, zaurituak, istripuak eta gainerakoekin!

Hau dena, aire kutsaduran eragiten duena kontuan hartu gabe..! Irakurri dudanez, Pekinen “osasuntsu” kontsideratzen dena baina 100 bider altuago neurtu zuten airearen egoera urtarrilaren 22an, eta beste horrenbeste Shanghai-en eta beste hiri garrantzitsuenetan.

Nik, egia esan, ez dakit zein punturarte den gehiegizkoa ospakizun masibo hau, baina tira, egia esan, nahiko alarmantea iruditzen zait! Ez dut Txina ezagutzen, ez bertako ohiturarik, beraz ez dut gehiegi sartu nahi euren ospakizunekin, baina taldearentzat oso lagungarri zaizkigun ZIGOR ALDAMAren artikulu batzuk irakurrita, http://www.elpais.com/articulo/sociedad/cara/sucia/dragon/elpepusoc/20120130elpepusoc_2/Tes, esango nuke nahiago dudala hemen dugun urtezaharra ospatzeko era!

Esti

Prepared for china?

Hi people! I imagine that for now you´ll know that in 15 days we will be going to Shanghai in china. We are going crazy! We have so much to do and so little time. We have to do al the logistic preparations as getting the visas, finding some hotel or hostel in which to sleep, closing the deals for the projects we are going to work on wile in china… But this is not the only thing we have to do. We have to prepare ourself also in a cultural and mental way. We have to go prepared to understand people that comes from a completely different cultural and historic background, that lives in a completely different political and social situation and have a completely different way to understand the world. For this understanding that will be needed for doing business with local people we are reading as much books as we can in Indian an Chinese economy, culture, history and politics. But even after gathering all this information we have to remember not to judge their ways, as they can also judge ours, and it isn’t polite to go to someone else’s home to criticize.

 

una imagen de Yang Liu

 

By: Asier Agirre

 

Uranga Pictoric Road-Trip

We came to Madrid with the intention of having some meetings with companies established in the spanish capital. Our crash into the wall of reality made us realize one of our biggest mistakes, the need of arranging an appointment with time enough with the companies, the bigger is the company the more time you need to make a meeting happened.  Even if we already knew that, it has been the fist time we faced this reality so close that we could even go through the security guys in the front door. So innocent…

All this made us think on the availability and open environment we found in San Francisco, where you can have much easier at least 5 minutes to explain your project ideas.

After this big learning we went to the chinese embassy to make the visas for our coming Learning Journey to China and India. But we need to come back because we miss some our team-mates visas still.

We end-up the day meeting Oscar del Rio and Alvaro San Martin who where part of the Imagine.cc program with our team-mate Aitor Otxoa last summer. Sharing projects, experiences and ideas with them while we drink some of the typical “sangria” and eat some spanish omelet and “morcilla” from Burgos was the perfect way to finish a long day.

Our road-trip is still going on with action in Cordoba and more stops in La Rioja and Navarra but this will be another story that we could use to present the project too. Because  this is being enough long for today… 😉

Take care,

 

 

Borja

The Holstee Manifiesto: The new medicine for 2012.

Believe me, you NEED to watch this video.

Esta es tu vida • Haz lo que te guste, y hazlo a menudo • Si no te gusta algo, cámbialo • Si no te gusta tu trabajo, déjalo • Si no tienes tiempo suficiente, deja de ver la tv • Si estás buscando al amor de tu vida, para; te estará esperando cuando comiences a hacer las cosas que te gustan • Para de analizar, la vida es sencilla • Todas las emociones son bonitas • Cuando comas, aprecia cada pequeño mordisco • Abre tu mente, tus brazos, y tu corazón a cosas nuevas y a la gente, nuestras diferencias nos unen • Pregunta a la próxima persona que veas cual es su pasión y comparte tu sueño con ella • Viaja a menudo; perderte te ayudará a encontrarte a tí mismo • Algunas oportunidades sólo llegan una vez, aprovéchalas • La vida es parte de la gente que conoces y las cosas que creas con ellas así que sal y comienza a crear • La vida es corta • Vive tus sueños, y comparte tu pasión.

Now, do you feel better?

Garazi Konde , inpired by Holstee.

Las 10 Estrategias de Manipulación Mediática

Estos días me he preguntado de cómo hoy en día los gobiernos o los medios de comunicación suelen dar más importancia a unas noticias que a otras y también como consiguen desviar la atención de los lectores o telespectadores a otros aspectos no tan importantes por eso mismo me he puesto a indagar en este aspecto y lo que más se ha acercado a mis inquietudes ha sido el siguiente articulo de Noam Chomsky.

El lingüista Noam Chomsky elaboró la lista de las “10 Estrategias de Manipulación” a través de los medios.

1. La estrategia de la distracción El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las élites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. ”Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a granja como los otros animales (cita del texto ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.

2. Crear problemas y después ofrecer soluciones. Este método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema, una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de que éste sea el mandante de las medidas que se desea hacer aceptar. Por ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana, u organizar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el demandante de leyes de seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. O también: crear una crisis económica para hacer aceptar como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los servicios públicos.

3. La estrategia de la gradualidad. Para hacer que se acepte una medida inaceptable, basta aplicarla gradualmente, a cuentagotas, por años consecutivos. Es de esa manera que condiciones socioeconómicas radicalmente nuevas (neoliberalismo) fueron impuestas durante las décadas de 1980 y 1990: Estado mínimo, privatizaciones, precariedad, flexibilidad, desempleo en masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes, tantos cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de una sola vez.

4. La estrategia de diferir. Otra manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de presentarla como “dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento, para una aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado inmediatamente. Luego, porque el público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejorar mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitada. Esto da más tiempo al público para acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con resignación cuando llegue el momento.

5. Dirigirse al público como criaturas de poca edad. La mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un deficiente mental. Cuanto más se intente buscar engañar al espectador, más se tiende a adoptar un tono infantilizante. ¿Por qué? “Si uno se dirige a una persona como si ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la sugestionabilidad, ella tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o menos de edad (ver “Armas silenciosas para guerras tranquilas”)”.

6. Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexión. Hacer uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito en el análisis racional, y finalmente al sentido crítico de los individuos. Por otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones, o inducir comportamientos…

7. Mantener al público en la ignorancia y la mediocridad. Hacer que el público sea incapaz de comprender las tecnologías y los métodos utilizados para su control y su esclavitud. “La calidad de la educación dada a las clases sociales inferiores debe ser la más pobre y mediocre posible, de forma que la distancia de la ignorancia que planea entre las clases inferiores y las clases sociales superiores sea y permanezca imposible de alcanzar para las clases inferiores (ver ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.

8. Estimular al público a ser complaciente con la mediocridad. Promover al público a creer que es moda el hecho de ser estúpido, vulgar e inculto…

9. Reforzar la auto culpabilidad. Hacer creer al individuo que es solamente él el culpable por su propia desgracia, por causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades, o de sus esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo se auto desvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos efectos es la inhibición de su acción. Y, sin acción, ¡no hay revolución!

10. Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen. En el transcurso de los últimos 50 años, los avances acelerados de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimientos del público y aquellos poseídos y utilizados por las élites dominantes. Gracias a la biología, la neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha disfrutado de un conocimiento avanzado del ser humano, tanto de forma física como psicológicamente. El sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el de los individuos sobre sí mismos.

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Herocity

Estos últimos días he estado pensando mucho en el mundo en general he estado pensando en el tiempo y su manera de pasar como acompañante del camino, no como alguien que pretende recordarnos lo perdido, sino como alguien que quiere empujarnos a saborear el momento y el futuro. Todo este pensar unido a toda la publicidad que le hacen los medios a la crisis me ha hecho saltar.

Todo el mundo se queja del desenfreno del capital pre-2008, del neolberalismo, de los bancos… La cosa es quejarse de cualquiera y no aceptar la propia culpa. Si alguien es culpable del desbarranque que hemos sufrido soy yo. Me he dedicado a pasarlo bien mientras la música sonaba y mientras la gran verbena se alargaba, bailar funcionaba, todos bailábamos y nadie se quejaba, estaba bien.

Pero el tiempo es un agente de cambio, son las 7 de la mañana y estamos brindando a la fatalidad de la vieja Europa. Y como en todo cambio hay quien se está resistiendo al cambio, hay quien llora la fiesta y quien está programando la caída perfecta.

Y aunque en la noche hayamos acabado con todo atisbo de color, aunque estemos tan borrachos que no podamos sentir nada, aunque hayamos destrozado nuestro talento para aprender a bailar, a algunos han conservado el corazón. Ya no importan las apuestas a caballo ganador, arriesgando se pasa mucho mejor.

Ponte tu antifaz, limpia las mayas, porque los superhéroes han decidido salir a trabajar, los superhéroes han empezado a ganar la batalla, los superhéroes están limpiando la verbena y abriendo la ciudad, están colgando los carteles, bienvenido a herocity. Tu decides tus poderes, tu decides como cambiar. Es el momento de identidad tu identidad

by: Asier Agirre

inspired by: La Casa Azul.

momentu hau ez da errepikatuko…

Kaixo jarraitzaile, irakurle, kurioso…

Gabon on eta dibertigarri bat pasa ostean hemen gara berriro ere lanean.

Gaur goizean talde bilera edo “training session” interesgarri baten ostean bertan ateratako konklusio garrantzitsu bat kontatzeko idazten dut.

Dinamika nahiko xumea erabiliz, bakoitzak bere sentimendu eta arazoak mahai gainean jarri ditu. Taldeko bakoitzak 3-5 minutu izan ditu nahi zuenari buruz hitz egin, marraztu… , hori bai, bere motibazio eta egoera pertsonala azaldu behar ziren.

Bertatik atera dudan konklusio garrantzitsuenetako bat konpartitu nahiko nuke.

“Gauzak behin bakarrik pasako dira, momentu hauek ez dira berriro ere errepikatuko.”

Hortik hasita gure bidea egiten saiatu behar gara eta ahalik eta gehien aprobetxatu. Gazteak izanda eta gradu hau kurtsatzen ari garen einean daukagun aukera eta zorteaz jabetu behar gara. Denek ez daukate beraien etorkizuna eraikitzeko horrenbeste aukera eta horrenbeste askatasun. Edozer delarik ere egin eta ikasteko.

Eskerrik asko.

Ihabar,

¿Trabajar por dinero? 14 razonas ajenas al salario para estar a gusto en la empresa.

La motivación es nuestro motor emocional. Es lo que produce energía que nos impulsa a la acción para satisfacer nuestras necesidades, aspiraciones y expectativas. Pero para estar motivadas, las personas han de tener expectativas positivas de recibir la recompensa esperada. Es decir han de percibir ciertas metas o incentivos como valiosos para ellos y que sepan que son alcanzables.

Ocurre lo mismo en la vida laboral. Para atraer y retener a las personas con talento y sostener su compromiso hacia la empresa, no basta con una retribución justa y atractiva. Existe toda una serie de razones no monetarias por las que personas trabajan a gusto y se sienten recompensadas, el llamado salario emocional.

  • Claridad: Las personas deben tener lo más claras posibles sus funcione, el trabajo que deben desarrollar, los resultados que deben lograrse y el tiempo que tienen para hacerlo.
  • Feedback: Las personas han de recibir información periódica sobre los resultados logrados, conociendo en todo momento como se desarrolla su trabajo.
  • Flexibilidad: Los planteamientos no deben de ser rígidos y tienen que adaptarse progresivamente a las circunstancias.
  • Recompensas: Las personas han de considerarse recompensadas, reconocidas y apreciadas. los sistemas de reconocimiento han de estar ligados a los resultados y ser equitativos.
  • Responsabilidad: Hay que desaprender la cultura de culpabilidad y fomentar una cultura de asunción de de responsabilidad y la aceptación de aciertos y errores.
  • Autonomía: Las personas han de poder decidir cómo hacer su trabajo sin necesidad de de consultar continuamente con su jefe.
  • Apoyo: Las personas deben percibir que su jefe directo les apoya, los trata con justicia y respeto.
  • Estimulo intelectual: Las tareas han de suponer un reto, ser interesantes y variadas.
  • Aprendizaje: Las personas han de ser cada vez más competentes, teniendo oportunidades de desarrollar sus habilidades mediante el trabajo que realizan y la formación ofrecida por la empresa.
  • Desarrollo profesional: Las personas han de tener oportunidades de promoción y de asumir nuevos retos profesionales.
  • Participación: Las personas han de tener oportunidades de influir en la organización, por medio de sus ideas y sugerencias.
  • Ambiente emocional: las relaciones entre compañeros han de ser positivas, basadas en la cooperación.
  • Condiciones de Trabajo: Los empleados han de contar con unas condiciones de trabajo adecuadas y con los medios necesarios para desarrollar su trabajo.
  • Orgullo de pertenencia: Las personas deben sentirse parte de un equipo que colabora hacia unos objetivos comunes y ser conscientes de como su trabajo contribuye a logro de la misión.

En un trabajo en el que tengas estas libertades te sentirás auto realizado y muy a gusto en el trabajo acudiendo a él con ganas para enfrentar nuevos  retos día a día, y así no caeréis en una monotonía continua alcanzando la felicidad plena laboral.

Hasier Amilibia